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Themenseite: Agile Insights

  • Mit Agilität und Insights gegen Unsicherheiten

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    Wie treffen Marketer in unsicheren Zeiten kundenzentrierte Entscheidungen? Die Pandemieerfahrung zeigt: Die richtige Balance zwischen schneller Datengewinnung, hoher Erkenntnistiefe und Effizienz im Insight Management macht den Erfolg aus.

  • Corny Milch – Neues Design mit Fokus auf Geschmack

    Viele Verbraucher kennen die Produkte der Schwartauer Werke seit ihrer Kindheit und greifen im Supermarkt auch heute immer wieder gerne zu den Konfitüren, Müsliriegeln & Co. Das Unternehmen setzt auf Schnelligkeit, hohe Qualität und maximale Konsumentennähe in der Markenführung. Sehr schlanke Prozesse und modernste Markforschungstechnologie befähigen den Hersteller, wichtige Bedürfnisse der Zielgruppen schnell zu erkennen und unmittelbar für Produktentwicklung und Sortimentserweiterung zu berücksichtigen. Die Schwartauer Werke setzen regelmäßig erfolgreich neue Trends, die die Herzen ihrer Konsumenten begeistern und behaupten sich seit Jahrzehnten führend am Markt.

  • Die Marke steuern in unsicheren Zeiten

    Die Pandemie COVID-19 hat die Welt auf den Kopf gestellt. Marken fahren aktuell auf stürmischer See und navigieren in den meisten Fällen auf kurze Sicht. Ob Lockdown light, Reise- und Kontaktbeschränkungen, neue Verordnungen - Konsumentenbedürfnisse verändern sich unter den aktuellen Bedingungen schnell und teilweise grundlegend. In Zeiten, in denen Wandel das einzig Beständige ist, ist die Agilität, sich auf das Verhalten, die Bedürfnisse und Sorgen der Verbraucher einstellen zu können, für Marketer erfolgsentscheidend.

  • So schaffen erfolgreiche Kreativagenturen jetzt mehr Sicherheit im Pitch

    Agenturen stehen in den stark dynamischen Zeiten mehr denn je vor der Herausforderung, mit Kreationen aufzuwarten, die beim Kunden messbaren Impact versprechen. Gleichzeitig verändern sich Kundenbedürfnisse schnell und teilweise grundlegend. Das schafft sowohl beim Kunden als auch bei Agenturen hohe Unsicherheit, welche Konzepte bei der Zielgruppe optimal aufgehen können.

  • Agile Insights im Marketing – Die neue datenbasierte Empathie

    Agile Insights sind ein Ansatz, der im Zuge der digitalen Transformation und der Etablierung agiler Arbeitsweisen in Unternehmen entstanden ist. Das Agile Insights-Prinzip ermöglicht es Unternehmen, die Bedürfnisse ihrer Zielgruppen direkt und schnell bei Marketing-und Unternehmensentscheidungen einfließen zu lassen. So richten Manager ihre Aktivitäten optimal an den Bedürfnissen ihrer Zielgruppen aus und gewinnen Stück für Stück höchste Empathie. Die Basis dafür sind Agile Insights-Technologien, die optimal und flexibel mit den Unternehmensprozessen verzahnt sind.

  • Konsumenten-Studie Weihnachten: Zwei Drittel denken jetzt schon an Geschenke

    Alle Jahre wieder: Rund 100 Tage vor Weihnachten beginnt die heiße Phase für den Einzelhandel. Kein Wunder, spielt sich doch je nach Branche um die 20 Prozent des Jahresgeschäfts in den Wochen vor dem 24. Dezember ab. Da hilft es, innezuhalten und erst mal zu fragen, was denn die Zielgruppe so mit Weihnachten verbindet. Eine Studie des Agile-Insights-Unternehmens quantilope zeigt, wo Chancen für Neues liegen und wo es besser ist, auf Bewährtes zu setzen. Mit impliziten Marktforschungstools hat quantilope auch die emotionale Einstellung der Konsumenten zum Fest der Liebe gemessen – Überraschungen inklusive.

  • Marketing Sprint: In nur fünf Tagen von der Produktidee zum fertigen Konzepttest

    Dass Marktforschungssoftware dabei helfen kann, agile Innovations- und Entwicklungsprozesse wie den Design-Sprint-Ansatz noch effektiver zu gestalten, zeigt ein Beispiel aus der Audiowelt: Fünf Tage nur, und das zentrale Konzept für den neuen mobilen Outdoor-Lautsprecher steht. Alles inklusive quantifizierbarem Feedback aus der relevanten Zielgruppe.

  • „Ein sehr wichtiges Puzzleteil im Beratungsprozess“

    Ohne die richtigen Ideen kommt erfolgreiches Marketing natürlich auch in Zeiten digitaler, agiler und umfassender Marktforschungssoftware nicht aus. Aber die Technik hilft zum Beispiel Agenturen wie VORN Strategy Consulting enorm dabei, die eigenen Projekte und damit die Marken ihrer Kunden voranzutreiben.

  • Der optimale Preis: so findet man den meist unterschätzten Wachstumstreiber

    Nichts steuert Umsatz und Ertrag so wie die Zahlen auf dem Schild neben dem Produkt. Da liegt es nahe, für die erfolgreiche Preisentscheidung die Zahlungsbereitschaft der Kunden zu ermitteln. Aber Vorsicht: Nicht jede Methode eignet sich gleichermaßen gut. Da ist es sinnvoll, wenn schon die Marktforschungs-Software mehrere Alternativen bietet. Und wenn sich dazu auch noch simulieren lässt, was passiert, wenn man den Preis verändert.

  • „Dann revolutionieren wir die Marktforschung“

    Wenn die Ideen junger Forscher erfahrene Praktiker vom Fleck weg überzeugen, dann hat die Wissenschaft einen Nerv getroffen. So war es beim Start-Up quantilope, das mit Software das oft lästige und zeitraubende Drumherum bei der Marktforschung radikal vereinfachen will. Dr. Thomas Fandrich und Dr. Lucas Bremer fanden mit Dr. Peter Aschmoneit nicht nur schnell einen Fan ihrer Vorstellungen, sondern sogar einen Mitstreiter, der zum CEO wurde. Die drei schildern im Gespräch, wie es dazu kam.

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