Die Schaltungen sind in Asien, Europa und Nordamerika zu sehen und kosten dem Unternehmen 80 Millionen Euro. Zusätzlich gibt der Konzern seinen jahrelangen Claim „Let´s make things better“ zugunsten von „Sense and simplicity“ auf, berichtet das Wall Street Journal.
Die Umorientierung zugunsten einer breiteren Awareness für die größere Produktpalette erklärt sich aus der Umsatzstruktur des Unternehmens: Philips erwirtschaftet nur 30 Prozent seiner Umsätze mit Elektronikgütern. Die gesamte Produktpalette reicht von elektrischen Rasierern über Lichtsysteme und Computer-Chips bis hin zu Kaffeemaschinen. Ein weiteres Standbein sind mittlerweile LCD-Flatscreens, die Philips in Kooperation mit LG Electronics aus Südkorea herstellt. Die Erwartungen von Marktexperten für das zweite Quartal 2004 konnte Philips mit einem Umsatzplus von elf Prozent und einem Gewinn von 616 Millionen Euro übertrumpfen, obwohl der US-amerikanische Markt Verluste verzeichnete.
Die aktuelle Kampagne kreierte DDB-Worldwide. Die neue Linie soll nach Angaben des DDB-CEO den Konsumenten stärkere menschlich an das Unternehmen binden. Die Agentur bestätigt einen Werbeetat von 600 Millionen Dollar.
Das Unternehmen will jetzt die Früchte der vor einigen Jahren vorgenommenen Neuorientierung ernten. Den Grundstein für die Änderungen bei Philips legte CEO Gerard Kleisterlee, der 2001 begann, nicht die technische Ausrichtung, sondern das Marketing des Unternehmens zu stärken. pte