Um dieser ungünstigen Situation die Stirn zu bieten, sind einige Weinproduzenten zu einer in der Weinwelt bisher nie gekannten Marketingoffensive übergegangen, so die New York Times: Sie vermarkten ihre Weine nicht länger auf Grundlage der spezifischen Eigenschaften, sondern geben dem Wein ganz in Übereinstimmung mit den internationalen Marketingnormen einen Markennamen, der die Konsumenten weltweit ansprechen muss.
Bis vor kurzem wäre eine solche Vorgehensweise in Frankreich noch als Ketzerei betrachtet worden: Die meisten französischen Winzer beharren mit fast religiöser Andacht auf der Idee, dass die Weine die spezifischen Eigenschaften des Landes, in dem sie angebaut wurden, widerspiegeln müssen, und nicht die globalen Kennzeichen einer Marke. Das französische Gesetz erfordert dementsprechend, dass die Weine mit Informationen über die Region, das Weingut und den Produzenten versehen werden. Immer mehr Weinproduzenten gehen jedoch zu einer kommerziellen Vermarktung ihrer Produkte über, wie das schon viel länger mit Bier, Spirituosen, Molkereiprodukten und sogar Brot geschieht.
Ein Beispiel eines französischen Weins, der auf kommerzielle Weise an den Mann gebracht wird, ist Chamarré, der seit kurzem im Vereinten Königreich und in Skandinavien verkauft wird. OVS, das Unternehmen, das diesen neuen Wein vermarkten soll, hat neulich ein Büro in Miami geöffnet und will noch dieses Jahr den amerikanischen Markt betreten. Andere Beispiele von Erfolgsgeschichten hinter der kommerziellen Vermarktung von französischen Weinen sind Fat Bastard, von dem in den USA jährlich 500 000 Flaschen verkauft werden, Le Freak von der Click Wine Group, Red Bicyclette von E. & J. Gallo und La Belle Terrasse von Southcorp. pte