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"Markenportfolio neu aufgestellt"

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Herr Koritke, hat es auch mit Mut zu tun, dass Sie sich mit der Marke Tempo erst jetzt auf den Markt für Toilettenpapier gewagt haben?

GÜNTER KORITKE: Hinter der Einführung von Tempo-Toilettenpapier standen neben strategischen Überlegungen vor allem intensiveMarktforschungen.Zunächsterfolgte unsere strategische Neuausrichtung auf die beiden Bereiche "persönliche Hygiene" und "Objekthygiene".
Tempo wurde in diesem Zusammenhang europaweit als die strategische Marke im Bereich "persönliche Hygiene" definiert, mit dem Langfristziel, die Marke als Category Leader auszubauen.
Weiterhin hatten die Marktforschungen ergeben, dass die Konsumenten schon lange auf eine Marken--Wiederkauf zu stimulieren.
Ein wesentlicher Pfeiler neben traditionellen Promotion-Themen ist außerdem die "Tempo Hygiene Initiative", die wir Ende 2009 erfolgreich gestartet haben und die fester strategischer Bestandteil in unserem Jahresprogramm sein wird.

Werden dem Toilettenpapier weitere Markendehnungen folgen?

KORITKE: Anfang 2010 hat bereits ein weiterer Ausbau des Bereichs "persönliche Hygiene" stattgefunden: SCA hat in Deutschland, Österreich und der Schweiz Tempo Feuchte Toilettentücher eingeführt.
Sie sind in drei Varianten erhältlich.
Genau wie Tempo-Toilettenpapier zeichnen sich auch die feuchten Toilettentücher durch die besondere Kombination aus Stärke und Weichheit aus.
Eine Weiterentwicklung der Marke in andere, assoziierte Kategorien ist mittelfristig durchaus möglich.
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